Petr Fejk: Dokud nevysvětlíte svůj názor druhým tak ho nemáte
Petr Fejk je manažer, člověk mnoha zájmů, s velmi pestrou kariérní zkušeností. Začínal jako středoškolský učitel literatury a historie, nejvíce se ale zviditelnil v úloze ředitele Zoo Praha, kterou během 13 let proměnil ze staré, šedivé instituce na jednu z nejkrásnějších a nejuznávanějších zoo světa. Vedle toho i šéfoval rockovému klubu, hrál divadlo nebo vedl Českou národní budovu v New Yorku. Poslední jeho aktivitou je kniha Jak se dělá zoo, kterou si sám vydal a jezdí s ní po Čechách číst a přednášet. Petr Fejk je držitelem titulu Manažer roku (2005), Marketér roku (2006) a Ceny ministra životního prostředí ČR (2008). Se Štěpánem si povídali o jeho životě, profesní dráze i řadě témat z jeho současného života.
V rozhovoru s ním se dozvíte:
- Jak vzpomíná na dobu kdy byl středoškolským učitelem?
- Jak vedl kulturní hudební klub?
- Proč a s čím se vydal na konkurz na ředitele Pražské ZOO?
- Jak se podařilo dostat zoologickou zahradu mezi nejlepší na světě?
- Jaké je podle něj hlavní poslání zoologických zahrad?
- S čím zde bojoval a na co narážel? Jak k věcem přistupoval?
- Co se stalo po povodních v roce 2002? O jakou šlo výzvu?
- Jak se vyrovnával s nutností utratit při povodních některá zvířata?
- Za kolik peněz vystavil po pohromě zahradu "zpět na nohy"?
- Jak hodnotí vývoj této instituce po svém odchodu v roce 2009?
- Proč se rozhodl vést Českou národní budovu v New Yorku? A proč odešel?
- Jak se mu pracovalo jako ombudsmanovi Českých drah?
- Čemu se věnuje aktuálně? Jak se staví zábavní park?
- Jak vznikala jeho kniha a jak se jí daří?
